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Archiv der Kategorie: Change Management

Samurai-Tugenden im Change 31. März 2015

Ist das Unternehmen von einem Wandel betroffen, kommt insbesondere den Führungskräften besondere Verantwortung zu. Auch wenn jeder „Change“ anders ist: Gibt es Grundregeln, an denen man sich orientieren kann? Wande

Der Informationsvorsprung des Dienstleisters 23. Januar 2015

Es gibt Dinge, die der Dienstleister seinem Kunden nicht erzählt. Über diese „Asymmetrische Informationsverteilung“ im Wirtschaftsleben gibt es interessante theoretische Betrachtungen, aber was kann man für ein ER

Der Betriebsrat im ERP-Projekt 28. November 2014

„Technischen Einrichtungen, die dazu bestimmt sind, das Verhalten oder die Leistung der Arbeitnehmer zu überwachen“ – ERP-Systeme gehören immer dazu. Hier hat der Betriebsrat eines Unternehmens nach §87 Abs

„Kennen wir uns nicht irgendwoher?“ 16. September 2014

Zu Beginn eines ERP-Projektes treffen Menschen zusammen, die sich vielleicht kaum kennen, auch wenn sie in derselben Firma arbeiten. Hinzu kommen die MitabeiterInnen des Software-Anbieters. Sie alle sollen ab morgen inte

Buchbesprechung: „Facilitating Change“ 17. Januar 2014

Ein Buch darüber, wie die von einem Veränderungsprozess betroffenen Menschen an der Veränderung beteiligt werden können: Durch „facilitating“ (engl.: erleichtern, fördern) soll das Einbringen eigener Fähigkeite