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Prozessberatung

Wo verdienen Sie Geld, wo verlieren Sie Geld?

Ihr Unternehmen soll seine Ziele erreichen.

Kennen Ihre Mitarbeiter diese Ziele? Und sind Ihre betrieblichen Abläufe danach ausgerichtet?

Eine Geschäftsprozess-Analyse hilft, Ihre Geschäftsprozesse im Hinblick auf Ihren Beitrag zum Ziel zu bewerten und zu optimieren, wo notwendig: Mit scharfem Blick fürs große Ganze und das kleinste Detail überprüfe ich Ihre Geschäftsprozesse entlang der kompletten Wertschöpfungskette.

Wo hilft eine Software, Ihre Ziele zu erreichen?

Ohne IT geht es in vielen Betriebsabläufen heute nicht mehr – und oft gibt es auch Software-Lösungen für Bereiche, die Sie bisher noch analog managen. Im Auswahlprozess erarbeiten wir gemeinsam einen Anforderungskatalog, aufbauend auf Ihren Geschäftsprozessen. Durch einen kritischen Blick von außen eröffnen sich oft Erkenntnisse: Sie führen zu prozess-optimierenden Umstellungen und sparen im besten Fall Arbeitszeit und/oder Kosten – weit über das IT-Projekt hinaus.

Sie haben noch Fragen zur Prozessberatung?

Weitere Antworten finden Sie im FAQ-Bereich.

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