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Archiv der Kategorie: Projektmanagement

Buchbesprechung: „Watership Down“ 03. Mai 2015

„Business-Fabeln“ sind in. Aber sie richten sich an Erwachsene. Kann auch ein Kinderbuch Geschäftsleute etwas lehren? Über das Buch „Watership Down“ ist eine Tiergeschichte von Richard Adams, in England

Wer macht was warum für wen mit wem wo womit wonach wie gut bis wann wie teuer? 13. Februar 2015

Im letzten Beitrag hatte ich kurz darüber gesprochen, dass man bei Erfolgshonoraren den angestrebten Erfolg vorher möglichst gut und messbar beschreiben soll. Wenn Kunde und Auftraggeber sich (noch) nicht gut kennen, s

Der Informationsvorsprung des Dienstleisters 23. Januar 2015

Es gibt Dinge, die der Dienstleister seinem Kunden nicht erzählt. Über diese „Asymmetrische Informationsverteilung“ im Wirtschaftsleben gibt es interessante theoretische Betrachtungen, aber was kann man für ein ER

Warum ich Ihnen kein ERP-System empfehle 31. März 2014

Bei der Auswahl eines ERP-Systems gibt es viele Aufgaben, bei denen ich Ihnen helfen kann – aber an einem bestimmten Punkt brauchen Sie die Unterstützung eines spezialisierten Dienstleisters: Wenn es um die Marktüber

Eine Besprechung ohne Protokoll hat nicht stattgefunden. 18. Dezember 2013

Auch wenn es eine lästige Pflicht ist: Von allen Sitzungen im Projekt sollte es ein Protokoll geben – spätere Akteure sind darauf angewiesen. Hier ein paar Tipps, wer was wie aufschreibt.   Warum Protokolle